Notre chaîne d’approvisionnement
La chaîne d’approvisionnement de JCB vient en deuxième position dans notre impact global en termes de réchauffement climatique
Nous cherchons actuellement à augmenter la part de sources locales et le « double sourçage » (dual sourcing) dans notre chaîne d’approvisionnement, afin de gagner en résilience tout en réduisant nos émissions de carbone.
Faute de toujours pouvoir choisir nos sources géographiques d’approvisionnement, nous nous attaquons également à nos impacts logistiques : améliorer l’utilisation des transporteurs, opter pour des modes de transport à faibles émissions de carbone, et demander à nos prestataires logistiques d’investir dans des transports à faibles émissions de carbone.
Impact des fournisseurs
Les fournisseurs de JCB ont un rôle clé à jouer pour nous aider à réaliser nos ambitions de réduction d’impact.
Nous intégrons la réduction des émissions de carbone et les objectifs de développement durable au sens large dans nos contrats avec les fournisseurs, et nous évaluons leurs performances à cet égard. Tous les fournisseurs de JCB sont tenus de signer notre Code de conduite des fournisseurs, qui définit nos attentes en matière d’impacts sociaux et environnementaux et de pratiques commerciales éthiques.
Impact de l’emballage
Les déchets d’emballage représentent un impact environnemental important, en particulier les déchets de bois et de plastique, généralement considérés comme des matériaux de faible qualité.
La provenance du bois d’emballage est également d'une grande importance, notamment lorsqu’il provient de zones exposées au risque de déforestation illégale.
Pour réduire l’impact des emballages à usage unique, JCB adopte une stratégie triple :